التقرير التأسيسي الشامل

منشأة مخططة ضمن التصور التأسيسي المؤرخ في 13 مايو 2026. السعات والمساحات والتكاليف التالية تقديرات المصدر عند اكتمال التطوير، وليست إعلاناً عن تشغيل أو تجهيز أو اعتماد قائم.

• تقييم متعدد التخصصات ثم التصوير وتحليل الحركة.
• وصف الجهاز ومسح رقمي وتصنيع واختبار مستقل.
• تركيب ومحاذاة وتدريب على استخدام الطرف.
• متابعة عند أسبوعين و6 أسابيع و3 و6 و12 شهراً.

• طب التأهيل والألم، جراحة العظام وإنقاذ الأطراف، الأعصاب الطرفية والجراحة الترميمية.
• علاج طبيعي ووظيفي وعلاج يد، رياضة تكيفية وعلاج مائي.
• تأهيل نفسي واجتماعي ومهني.
• عيادة جلد وجروح وضغط التجويف، وأشعة ومختبر وصيدلية وبنك دم وتعقيم مركزي.
• برنامج TMR/RPNI للحالات المؤهلة، وبرنامج محدود للاندماج العظمي بعد الترخيص ولجنة اختيار صارمة.

• تحليل المشي ومناطق الضغط ودعم اختيار المكونات والتصميم الرقمي، مع اعتماد الطبيب واختصاصي الأطراف.
• مراقبة جودة التصنيع وتوقع الصيانة وفشل المكونات؛ وتتبع اختياري للاستخدام بعد الخروج بموافقة المريض.
• لا يصدر النظام وصفة ولا يغير عزم الطرف أو الإعدادات الحرجة بصورة مستقلة.
• زر إيقاف يدوي وحدود قوة وسرعة وسياج افتراضي وسجل حوادث لكل روبوت.
• نظام جودة للأجهزة وفق ISO 13485 وإدارة مخاطر ISO 14971 واختبارات ميكانيكية ذات صلة.

جميع القيم بملايين الدولارات الأمريكية، وتشمل بنود المعدات داخل الإجمالي.

يسمي التقرير التأسيسي 8 أسرة عناية عالية و24 سريراً للحالات المعقدة وما بعد الجراحة. يستخدم ملحق المعدات C1-M07 تسميات 8 ICU و24 HDU و96 سريراً عاماً؛ لذلك لا يُستنتج توزيع سريري نهائي من أسماء حزمة الأجهزة.

يجمل التأسيسي روبوتات الخدمة والنقل والتنظيف أو التواجد بنحو 35؛ ويفصل الملحق 35 روبوت نقل وخدمة C1-R06 و12 روبوت تواجد عن بعد C1-R07. هذه مستويات تفصيل غير متطابقة تُراجع عند اعتماد النطاق.

منشأة مخططة ضمن التصور التأسيسي المؤرخ في 13 مايو 2026. السعات والمساحات والتكاليف التالية تقديرات المصدر عند اكتمال التطوير، وليست إعلاناً عن تشغيل أو تجهيز أو اعتماد قائم.

• مستشفى كبار السن والتأهيل بمدخل وأجنحة وطاقم مستقل.
• مركز التوحد والنمو العصبي مع حماية أطفال وبالغين مستضعفين ومسارات خاصة.
• مركز الخدمات التأهيلية بمساعدة الخيل ببوابة وحجر بيطري ومرافق تشغيل منفصلة.
• لا أجنحة نوم أو انتظار مشتركة، وتستخدم مرافق الخيل بمواعيد ومسارات نقل منفصلة.

• تقييم شامل للحركة والإدراك والتغذية والسمع والبصر والأسنان والقدم والسلس والنوم والألم.
• برنامج سقوط وتوازن وهشاشة عظام، ومراجعة تعدد الأدوية.
• تأهيل ما بعد الجلطات والكسور والجراحة.
• تدريب مقدم الرعاية وتعديل المنزل، وحدائق ذاكرة ومسارات مظللة آمنة.
• رعاية تلطيفية عند الحاجة، وأسرة ذكية وإنذار ضغط وسقوط ورفع ونقل آمن، مع الخصوصية والموافقة ومنع المراقبة الخفية.

• تشخيص متعدد التخصصات ونطق ولغة وتواصل بديل AAC وعلاج وظيفي.
• تدخلات تواصل اجتماعي ولعب، وصحة نفسية وعلاج الحالات المصاحبة.
• دعم سلوك إيجابي غير عقابي وتدريب الأسرة وفق برنامج WHO المذكور في المصدر.
• تأهيل دراسي ومهني وانتقال إلى الاستقلال؛ لا يستخدم السكن الطويل بديلاً عن الأسرة والمجتمع.
• حظر خوارزميات قراءة المشاعر أو التعرف على الوجه لاتخاذ قرار عن حالة الشخص أو أهليته للعلاج.

برنامج الخيل ليس علاجاً شافياً للتوحد ولا بديلاً عن التدخلات النفسية والتعليمية والتواصلية المثبتة. يقدمه التصور كتدخل تأهيلي مساعد اختياري لأهداف محددة، مثل الحركة والمشاركة والتنظيم، بعد تقييم طبي وسلوكي وبموافقة الأسرة أو الشخص.

جميع القيم بملايين الدولارات الأمريكية.

يورد الملخص نحو 500 خدمة يومياً، بينما يفصل جدول السعة نحو 360 مكاناً للعيادات والتأهيل والرعاية النهارية، إضافة إلى 80–100 جلسة خيل عند النضج. لا يحدد المصدر كيفية مطابقة الزيارات والأماكن والجلسات؛ تحفظ هذه القيم بوحداتها ولا تُعرض كعدد أشخاص فريد.

منشأة مخططة ضمن التصور التأسيسي المؤرخ في 13 مايو 2026. السعات والمساحات والتكاليف التالية تقديرات المصدر عند اكتمال التطوير، وليست إعلاناً عن تشغيل أو تجهيز أو اعتماد قائم.

• تقييم متعدد الأبعاد وانسحاب الكحول والأفيونات والمهدئات والمنبهات.
• علاج الطب النفسي والباطنة والأمراض المعدية والكبد.
• أدوية اضطراب استخدام الأفيونات أو الكحول وفق الترخيص الإندونيسي، مع علاج نفسي وتدخلات أسرية ودعم أقران.
• المقابلات التحفيزية والعلاج المعرفي السلوكي وإدارة الحوافز بضوابط أخلاقية، وتأهيل وظيفي ومالي.
• وقاية من الجرعة الزائدة ونالوكسون وتدريب الأسرة.
• خطة خروج تشمل الدواء والسكن والمتابعة والطوارئ، مع متابعة محلية وعن بعد بعد العودة إلى مدينة المريض لضمان استمرارية الرعاية.

• الرعاية طوعية وتحترم الخصوصية وحق التظلم والاتصال والأسرة؛ يحظر العمل القسري والإذلال والعقوبات الجماعية.
• غرف منخفضة مخاطر الشنق في وحدات الخطورة، وتقييم متكرر للانتحار والعنف والانسحاب.
• نالوكسون وإنعاش في جميع الوحدات، وإدارة صارمة لتحويل أو سرقة الأدوية الخاضعة للرقابة.
• العزل والتقييد آخر خيار فقط، تحت توثيق ومراجعة مستقلة.
• أمن علاجي مدرب على الرعاية المراعية للصدمات.
• فصل البالغين واليافعين؛ لا يضاف برنامج يافعين إلا في مبنى وفريق وحوكمة حماية مستقلة.

• صيدلية آلية وخزائن أدوية خاضعة للرقابة وروبوتات نقل وتنظيف وتواجد عن بعد.
• دعم إنذار مبكر للانسحاب أو الجرعة الزائدة أو إيذاء النفس، مع مراجعة بشرية فورية وإجراءات سريرية معتمدة.
• لا تمنع الخوارزمية العلاج أو الخروج، ولا تحدد امتيازات، ولا تصف دواء، ولا تبلغ الشرطة منفردة.
• لا تتبع خفي؛ المستشعرات بموافقة أو ضرورة سلامة قانونية موثقة ومتناسبة.

جميع القيم بملايين الدولارات الأمريكية.

يسجل التقرير التأسيسي 32 سريراً للانتقال والتعافي، بينما يذكر البند C3-S07 في ملحق المعدات تجهيز 32 شقة. تحفظ الوحدتان كما وردتا ولا يُفترض عدد أسرة لكل شقة قبل توفيق التصميم.

• مجلس طبي موحد للمشروع ومدير طبي مستقل لكل مجمع بصلاحية وقف الخدمة.
• لجان أخلاقيات وبحوث وأجهزة طبية ودواء ومكافحة عدوى وجودة وسلامة مرضى وحماية أطفال وبالغين مستضعفين.
• فصل البحث والتجارب عن الرعاية الروتينية، مع موافقة مستنيرة وتعويض عادل وعدم ربط العلاج بالمشاركة في البحث.
• تسجيل نتائج وظيفية وجودة حياة وسلامة، وعدم اختزال النجاح في عدد الأجهزة أو الروبوتات.
• عقود صيانة وقطع غيار وتدريب لمدة 7–10 سنوات للمعدات الحرجة قبل الشراء النهائي.

هذه أهداف يوردها التقرير المؤرخ في 13 مايو 2026، ولا تعني صدور اعتماد للمشروع. يلزم التحقق من النصوص النافذة عند التنفيذ.

يخطط المصدر لمستشفى عام مرجعي مستقل بنحو 120 سريراً، مع طوارئ وجراحة عامة ونساء وولادة وعناية مركزة. يتولى احتياجات لا تغطيها المجمعات التخصصية وحدها، مثل الإصابات العامة والأمراض الحادة والطوارئ الجماعية.

ميزانيته ضمن بند مشترك للمستشفى العام والأمن والطوارئ وسكن الموظفين قدره 400 مليون دولار من مرافق المشروع؛ ليست الـ400 مليون ميزانية المستشفى وحده، وهو خارج سقف 750 مليون دولار للمجمعات الثلاثة.

منشأة مخططة ضمن التصور التأسيسي المؤرخ في 13 مايو 2026. السعات والمساحات والتكاليف التالية تقديرات المصدر عند اكتمال التطوير، وليست إعلاناً عن تشغيل أو تجهيز أو اعتماد قائم.

• الطوارئ والإصابات العامة والأمراض الحادة.
• الجراحة العامة.
• النساء والولادة.
• العناية المركزة.
• الخدمات المرجعية والاستجابة الطبية للطوارئ الجماعية التي لا تغطيها المجمعات التخصصية وحدها.

يوضع المستشفى العام على أرض مرتفعة خارج نطاق الغمر التصميمي للتسونامي، ضمن تخطيط يحمي المرافق الحرجة. يرتبط نطاق خدمات المشروع بمراكز الأمن والإطفاء والإنقاذ وإدارة الكوارث وخطة الإخلاء متعددة الوسائط إلى نقاط مرتفعة.

يموّل المستشفى من مرافق المشروع خارج سقف 750 مليون دولار المخصص للمجمعات الثلاثة.

يورد التقرير 400 مليون دولار لبند مشترك يشمل المستشفى العام والأمن والطوارئ وسكن الموظفين. هذا المبلغ ليس ميزانية المستشفى منفرداً، ويطلب المصدر إعادة معايرته في دراسة الجدوى.

لا يفصل التقرير مساحة أرض المستشفى العام أو مساحته المبنية أو توزيع الأسرة على أقسامه أو عدد العاملين فيه أو قائمة معدات مستقلة له. وتخص بنود الملحق الـ106 المجمعات الثلاثة؛ لا تُنسب تلقائياً إلى هذا المستشفى.

مرجع هذه البيانات هو التقرير التأسيسي، الإصدار 1.0، بتاريخ 13 مايو 2026. الأرقام سعات وميزانيات مقترحة، وليست إنجازات قائمة أو تراخيص صادرة أو عرضاً لشراء حقوق أو دراسة جدوى بنكية.

يشمل التصور ثلاثة مجمعات طبية وتأهيلية، ومطاراً عاماً يستهدف التأهل للرحلات الدولية، وميناء عاماً ومارينا، وزراعة ومصانع غذائية ومخازن، ومرافق مستقلة، وضيافة وسكناً وخدمات عامة. يرتبط الانتقال إلى التزام مالي بتحديد الموقع والتحقق من الحقوق والبيئة والهندسة والموافقات المكتوبة.

• لا يتضمن المصدر إحداثيات موقع معتمد، أو مخططاً معمارياً نهائياً، أو كميات تنفيذ وأسعار موردين ملزمة.
• تعد دراسة التمويل والإيرادات والطلب بعد تثبيت الموقع ونموذج الحقوق؛ وتعتمد التقنيات الطبية والمحاصيل بعد الدراسات والتسجيل اللازم.

• شريط متصل قليل الانحدار والعوائق للمطار، بنحو 4.5 × 1.5 كم.
• ساحل محمي وعمق بحري طبيعي مستهدف 14–16 م، مع أمواج وترسيب مقبولين وتكلفة تجريف قابلة للدفاع.
• مخاطر تسونامي وزلازل وتسييل وانزلاق وبراكين وفيضانات قابلة للتخفيف إلى مستوى مناسب للمنشآت الحساسة.
• موقع بعيد قدر الإمكان عن المحميات والغابات الحرجة والمانغروف والشعاب الحساسة والمناطق الحدودية المقيدة.
• حقوق واضحة وموقع غير مأهول قدر الإمكان؛ لا استعمال صيد أو زراعة قائم متعارض، ولا إقصاء للمجتمع أو حقوقه العرفية.
• توافق صحي وعمراني وصناعي وزراعي وجوي وبحري مع الخطط المعتمدة.
• إمكان إنشاء تحلية ومأخذ ومصب، دون افتراض مورد جوفي غير مثبت؛ ومساران مستقلان للألياف البحرية وموقعان للبيانات.
• قرب مناسب من خطوط الشحن ومدن العمالة والإحالة الطبية والموردين.

• نزاع ملكية أو حقوق عرفية أو اعتماد مجتمعي على الأرض دون خطة مشروعة وعادلة تحمي أصحاب الحقوق.
• محميات أو غابات أو قيود استراتيجية لا تسمح بالنطاق، أو عجز عن حفظ الوصول العام والحماية والحرم الساحلي.
• مطار يحتاج ردم بحر واسع أو إزالة بيئية غير مقبولة؛ أو ميناء يحتاج تجريفاً دائماً أو كاسر أمواج هائلاً أو يضر بشعاب عالية القيمة.
• مخاطر طبيعية لا يمكن خفضها إلى مستوى مقبول، أو تقدير مبكر يتجاوز 11 مليار دولار قبل استكمال المجمعات والاحتياطي.
• لا تعوّض الدرجات المرتفعة في بقية المعايير إخفاق بوابة رفض حاسمة.

يفترض التقرير 18 كم² للحماية والمنفعة العامة وسيطرة الدولة، و42 كم² كحد أقصى لحصة المشروع. تخصص 12.6 كم² خضراء داخل حصة المشروع، فيبقى سقف نظري قدره 29.4 كم² للتطوير والمرافق والممرات والاحتياطي، قبل أي قيود بيئية إضافية.

• الميناء والصناعة على ساحل عميق ومحمي وبعكس اتجاه الرياح عن الصحة والسكن.
• المجمعات على أرض مرتفعة هادئة، بزمن انتقال مستهدف 10–15 دقيقة من المطار وخارج مسار ضوضائه المباشر.
• القيادة والبيانات والمستشفى العام خارج نطاق الغمر التصميمي للتسونامي؛ ومساران مستقلان للطوارئ لكل مجمع.
• مركز الخيل بجوار الزراعة مع حجر بيطري، وفصل حركة الأطفال وكبار السن عن الأعلاف والنفايات.
• مآخذ التحلية بعيدة عن الصرف والرجيع الملحي والميناء ومناطق التعكر.

يعرض هذا القسم افتراضات التقرير المؤرخ في 13 مايو 2026، ولا يثبت الوضع القانوني الحالي أو صدور موافقات للمشروع. يطلب التقرير رأياً قانونياً إندونيسياً مكتوباً عند تحديد الأرض، والتحقق من أي تحديثات لاحقة.

يقترح التقرير كيانات إندونيسية للاستثمار الأجنبي PT PMA وحقوقاً وامتيازات مناسبة لكل نشاط، مع حماية الوصول العام والحقوق المحلية، ومنع استخدام مالك صوري.

• تأسيس PT PMA والحصول على NIB وتثبيت أكواد KBLI لكل نشاط عبر OSS.
• توصية KKP للاستغلال في إطار الاستثمار الأجنبي قبل KKPR وفق القراءة الانتقالية لعام 2025 الواردة بالمصدر.
• تأكيد KKPR / PKKPR للأرض وKKPRL / PKKPRL للبحر والتوافق مع الخطط البرية والبحرية.
• AMDAL وموافقة البيئة، ثم موافقات المياه والصرف والانبعاثات والنفايات الطبية والخطرة والتجريف والردم.
• تراخيص الصحة والأجهزة والمطار والميناء والطاقة والمياه والمصانع والزراعة والمباني، ثم PBG وSLF وشهادات التشغيل والسلامة المطلوبة.
• يربط أي خطاب نوايا أو خيار حقوق بفحص BPN والحقوق العرفية والغابات والتخطيط والبيئة والتأكيدات المبدئية المكتوبة من KKP وATR/BPN وOSS والجهات القطاعية؛ لا دفع نهائي قبل تحقق الشروط.

• تراجع شهادات الملكية والخرائط مباشرة لدى BPN، وخلو النزاع والرهون والضرائب من السجلات الرسمية.
• تطابق الإحداثيات مع التخطيط البري والبحري، وتقارن المساحة المعلنة بالمسح وLiDAR والساحل والمد.
• تفحص البيئة ميدانياً وموسمياً؛ غياب ذكر محمية في عرض تسويقي لا يثبت خلو الموقع منها.
• خطاب دعم عام أو وعد شفهي لا يعادل رخصة أو موافقة تخطيط أو قراراً للمطار والميناء.

تستهدف الخطة مطاراً عاماً يخدم الوصول والإحالة الطبية والشحن. الصفة الدولية تحتاج قراراً مستقلاً والجمارك والهجرة والحجر CIQ؛ لا تنتج تلقائياً من البناء. ميزانية 1,800 مليون دولار تفترض أرضاً مناسبة وردماً محدوداً.

• توافق مع منظومة المطارات الوطنية، وتحديد موقع ودراسة جدوى ومخطط رئيسي.
• دراسة KKOP والعوائق والضوضاء والرياح والتربة والتصريف والمخاطر وAMDAL.
• كيان BUBU أو امتياز وشراكة معتمدين، ورخص بناء وتشغيل وشهادة مطار.
• اعتماد السلامة والأمن والإطفاء والملاحة والوقود، ثم قرار الرحلات الدولية وCIQ.
• أي ردم بحري كبير للمدرج يعيد فتح قرار الموقع والميزانية. المسار هنا ملخص افتراضات التقرير المؤرخ، ويحدث مع الجهات المختصة.

يقترح التقرير ميناء عاماً من خلال BUP وامتياز مناسب. لا يفترض استخدام Tersus / TUKS لخدمة تجارة عامة خارج نطاق الترخيص المخصص. ميزانية الميناء والمارينا والعبارات 1,150 مليون دولار، بافتراض ساحل محمي وأعماق طبيعية.

• التوافق مع RIPN، وتحديد الموقع والمخطط الرئيسي وDLKr / DLKp وKKPRL وAMDAL.
• تراخيص التطوير والتشغيل والتجريف والردم والمساعدات الملاحية والأمن وسلطة الميناء.
• موافقة مستقلة للتجارة الخارجية وCIQ، وفق التحقق النظامي المطلوب وقت التنفيذ.

• 250,000 م² تقريباً للمخازن الجافة والمبردة والدوائية وقطع الغيار ومعدات الطوارئ، بميزانية مستقلة 400 مليون دولار.
• تخزين واسترجاع آلي AS/RS وروبوتات AMR وفرز آلي وإدارة WMS، وفصل الغذاء والدواء والكيماويات والنفايات.
• مخزون غذائي وطبي استراتيجي لمدة 90 يوماً، يضبط بحسب السكان وسيناريوهات انقطاع الإمداد.
• رصد الحرارة والرطوبة وسلسلة العهدة، وحجر وتعقيم ومختبر سلامة غذائية.
• رصيف إنشائي مبكر ثم تحويله أو دمجه بالتشغيل الدائم.

• محور رئيسي رباعي المسارات بطول نحو 25 كم و75–100 كم من الطرق التجميعية والخدمية.
• ممرات مستقلة للطوارئ والدراجات والمركبات الذاتية؛ فصل الروبوتات الثقيلة عن المشاة.
• ممر موحد للكهرباء والمياه والألياف يسهل الصيانة دون إغلاق الطرق.
• حافلات كهربائية وعبارات موظفين وشحن ومواقف موزعة، مع تقليل الاعتماد على السيارات الخاصة.
• إخلاء متعدد الوسائط إلى نقاط مرتفعة، وحلقة تسمح بالوصول من اتجاهين عند إغلاق جزء من الشبكة.
• الغلاف المقترح للطرق والنقل الكهربائي وممرات الخدمات: 500 مليون دولار.

لا يثبت التقرير محاصيل نهائية قبل تحليل التربة والمناخ والمياه والملوحة والطلب. يبلغ المخصص الزراعي 250 مليون دولار، مع إمكان شراكات أو عقود شراء لتمويل توسع إضافي عند الحاجة.

• خطوط مياه ومشروبات وعصائر وتعبئة معقمة وعلب، بعد دراسة السوق وتأكيد مصدر ماء غذائي آمن.
• غسيل وفرز وتقطيع وتجميد وتجفيف وتعبئة الفاكهة والخضراوات مع مختبر جودة وسلامة الغذاء.
• طاقة مفاهيمية 150–250 مليون لتر سنوياً عند النضج، تبنى بوحدات تستجيب للطلب.
• تنظيف مكاني CIP واسترجاع حرارة وتبريد مركزي ومعالجة منفصلة لمياه المصانع؛ منع التصريف المباشر عالي الحمل.
• 300 مليون دولار للمصانع وتجهيزها، منفصلة عن 250 مليون للزراعة و400 مليون للمستودعات.

لا تفترض الخطة مورداً جوفياً متاحاً للمشروبات. يعتمد كل توسع على موازنة مياه ومصدر مطابق للمواصفات، مع أولوية المستشفيات والسكان والإطفاء. تتكامل الزراعة مع إعادة الاستخدام والري الدقيق، ويستفاد من المخلفات العضوية ضمن معالجة آمنة ومثبتة الجودة.

شبكات مصغرة مستقلة للمستشفيات والمطار والميناء ومراكز البيانات، مع بدء ذاتي Black Start وUPS وترتيب لفصل الأحمال يحمي الحياة والسلامة.

يميز التقرير بين البيع والتوزيع للكيانات والسكان، الذي يستدعي التحقق من IUPTLU والمنطقة وخطة الكهرباء والتعرفة، وبين الاستخدام الذاتي ومساره المستقل. هذه متطلبات دراسة وترخيص مقترحة وليست رخصاً قائمة.

• فرز من المصدر للعضوي والقابل للتدوير والعام والطبي المعدي والكيميائي والبطاريات والإلكترونيات.
• تعقيم ومعالجة مرخصة للنفايات الطبية، ونقل موثق للمخلفات الخطرة التي لا تعالج محلياً.
• هضم لاهوائي للمخلفات العضوية وروث الخيل وبقايا الزراعة، وإنتاج سماد بعد التحقق من الجودة.
• أي معالجة حرارية ترتبط بتقنية لضبط الانبعاثات وموافقة بيئية مستقلة.
• سجل كتلة ومصدر ووجهة لكل تيار نفايات، وهدف متدرج لخفض الطمر النهائي.

• اختيار موقع يقلل إزالة المانغروف والشعاب والردم والتجريف قبل بحث التعويض البيئي.
• يفترض التقرير حماية 30% على الأقل تحت سيطرة الدولة، وإضافة 30% مساحات خضراء داخل حصة المشروع، رهن التطبيق القانوني المحلي.
• حرم ساحلي تخطيطي لا يقل عن 100 م من أعلى مد وقد يزيد بحسب البيئة والمخاطر والأنظمة.
• استعادة الموائل وأحواض التصريف ومنع البناء بمسارات السيول والغمر، وإضاءة ليلية تراعي الحياة البرية وضبط الضوضاء الجوية وتحت الماء وخطة طيور للمطار.
• موازنات كربون ومياه ومواد وأهداف تقاس سنوياً.
• تقييم AMDAL متكامل للمخطط مع دراسات قطاعية مرحلية للأثر التراكمي؛ لا تقسيم للنطاق لتجاوز التقييم.

يقترح التقرير 600–900 وحدة متنقلة عند الافتتاح، مع التوسع إلى أكثر من 1,500 حسب الحاجة المثبتة. مخصص المنصة والروبوتات العامة 400 مليون دولار؛ يفصل عن البنية الرقمية الأساسية وتجهيزات المجمعات الطبية.

• إيقاف آمن وتشغيل يدوي وحدود سرعة وقوة وسياج جغرافي ومسار بديل عند الفشل.
• سجل لكل نموذج يحدد الغرض والإصدار وبيانات التحقق والفئات المستبعدة والمسؤول وتاريخ الإيقاف.
• اختبار محلي للأداء والانحياز، ورصد انحراف النماذج وإعادة اعتماد التحديثات.
• منع أوامر الدواء والجراحة المستقلة، وعدم استقلال النظام بالقبول أو الخروج أو الأمن واستخدام القوة.
• توثيق الحوادث والاستدعاء واختبارات الاختراق والنسخ غير القابلة للتعديل وخطة تشغيل يدوي.
• القياسات الحيوية والتعرف على الوجه تخضع للضرورة والتناسب والأساس القانوني والإعلان ووجود بديل غير بيومتري.

• Zero Trust وهوية وشهادة لكل جهاز وروبوت ومستشعر وخدمة، وفصل OT وبوابات أحادية الاتجاه حيث يلزم.
• إدارة تغييرات ونوافذ صيانة، ونسخ احتياطي غير قابل للتعديل وموقع تعافٍ مستقل مع اختبار استعادة دوري.
• قائمة مكونات SBOM للأجهزة والبرمجيات الطبية والصناعية، ورصد الثغرات وتحديثات موقعة.
• تشفير النقل والتخزين وإدارة المفاتيح وسجلات تدقيق محمية وتقليل جمع البيانات.
• خطة استجابة مشتركة للصحة والطيران والميناء والمرافق مع محاكاة سنوية.
• تصنيف البيانات بالحساسية والقطاع والدولة والمصدر والغرض ومدة الاحتفاظ، وربط حقوق الترخيص بكل نموذج ووكيل وروبوت ومحتوى.
• مراجعة النقل والتوطين وأثر الخصوصية وفق القانون الإندونيسي والعقود؛ FHIR وتكامل SATUSEHAT حيث يلزم وفصل هوية المرضى عن البحث.
• حقوق وصول وتصحيح واعتراض وآلية شكاوى للمرضى والموظفين والسكان.

• تظليل ملائم للمناخ ومقاومة الرطوبة والملوحة والتآكل، ومواد قابلة للاستبدال وقليلة الصيانة.
• BMS وتوأم رقمي وعدادات فرعية وكشف تسرب ورصد جودة هواء وإضاءة تكيفية وصيانة تنبؤية.
• تصميم شامل للحركة والحواس والإدراك، وممرات إخلاء ومناطق ملجأ ومرونة زلزالية.
• تشغيل يدوي عند فشل الشبكة، وإخلاء وفتح أبواب لا يعتمدان على سحابة خارجية.
• جودة المساحات والطبيعة والمواد والخدمة أساس مستوى الضيافة.

مجموعات سكنية تحافظ على الوصول العام إلى الساحل، مع طاقة شمسية مساندة وتخزين محدود وشحن كهربائي وخدمات ضيافة. أنظمة الصحة والسلامة الشخصية اختيارية وبموافقة، ولا تشمل مراقبة صحية غير مصرح بها.

المستشفى العام المقترح منفصل عن المجمعات التخصصية، وميزانيته ضمن بند الخدمات العامة خارج غلاف المجمعات البالغ 750 مليون دولار. كذلك يفصل حي الموظفين عن الفلل الـ150 لتلبية حجم التشغيل الفعلي.

الحضور والسكان اليوميون مقدرون بنحو 12,000–18,000 عند النضج، بحسب المناوبات والمرضى والأسر والزوار، دون عمال الإنشاء المؤقتين. يتطلب ذلك سكناً بالموقع وفي مدينة قريبة مع عبارات منتظمة ونقل داخلي.

• تدريب التمريض والتأهيل والأطراف الصناعية وفنيي الأجهزة والبيطرة والفروسية العلاجية.
• برامج الطيران والميناء واللوجستيات والسلامة والإطفاء والإنقاذ والمواد الخطرة.
• تأهيل فنيي الطاقة والمياه والألياف ومراكز البيانات والروبوتات والأمن السيبراني.
• تدريب اللغات وخدمة الضيوف وثقافة السلامة وحقوق المرضى وحماية الأطفال.
• توطين إندونيسي متدرج ونقل معرفة تعاقدي مع قياس الوظائف المحلية والترقيات وإشراك المجتمع بسلاسل التوريد.

التقدير مبكر بدقة متوقعة تقريبية ±25–30% قبل المسوح والتصميم. تستخدم مبالغ بالدولار الأمريكي لأغراض التخطيط، وتشمل الإنشاء والتجهيز والتصميم والتراخيص والتصعيد والنقل والاحتياطيات المبينة.

لا يشمل الغلاف فوائد التمويل وتكاليف إصدار الدين وخسائر التشغيل الأولية ورأس المال العامل والضرائب غير المحسومة أو تعويضات موقع غير معروفة. يحتاج التشغيل والإيرادات والتمويل إلى نماذج مستقلة قبل قرار الاستثمار النهائي.

التشغيل السنوي المبدئي عند الاكتمال مقدر بنحو 550–850 مليون دولار، خارج الـ11 مليار، ويتغير بالأجور والطاقة وحركة المطار والميناء ونموذج العلاج والدعم.

750 مليوناً للمجمعات + 8,125 مليوناً للبنود 1–16 + 2,125 مليوناً للتصعيد والنقل والاحتياطي = 11,000 مليون دولار. كل زيادة في النطاق أو السعات تقابل بإعادة توزيع معتمدة أو تمويل مستقل.

• تثبيت 500,000 م² كمساحة أرض لكل مجمع؛ تحويلها إلى مساحة مبنية لا يتوافق مع غلاف المجمعات.
• اختيار أرض طبيعية مناسبة للمطار وساحل عميق محمي، والتدرج حسب الطلب على مرحلتين أو أكثر.
• حماية احتياطي المالك من الإضافات الجمالية والسعات غير الممولة حتى إغلاق مخاطر الموقع والطيران والميناء والتربة والبيئة.
• تحديث التكلفة بعد المسح وعند 10% و30% و60% من التصميم مع تقدير مستقل.
• ربط العقود بالأداء والطاقة والصيانة والتوطين والبيانات؛ وعدم إبرام شراء نهائي قبل اجتياز العناية الواجبة.

• لجنة الاستثمار والمشروعات للنطاق والميزانية والعقود والقيمة الهندسية؛ ولجنة التدقيق والمخاطر للمالية والامتثال والتأمين ونزاهة المشتريات وتضارب المصالح.
• لجنة الطب والأخلاقيات للجودة والسلامة والحقوق والبحث والدواء والأجهزة، ولجنة الذكاء الاصطناعي والبيانات للنماذج والخصوصية والأمن والتراخيص والحوادث.
• لجنة البيئة والمجتمع لـAMDAL والتنوع الحيوي والحقوق والوصول والشكاوى، ولجنة السلامة والأمن للطيران والبحر والمرافق والكوارث.
• عقود EPC مستقلة للقطاعات مع مدير تكامل مركزي، وحزم توريد طويلة المدة للأجهزة والتوربينات والمحولات والتحلية والألياف والمعدات المينائية.
• عقود تشغيل وصيانة أو امتياز بمؤشرات أداء وتدريب ونقل معرفة وقطع غيار داخل إندونيسيا.
• تسعير مفتوح خلال التصميم، ثم سقف سعر مضمون بعد نضج النطاق والمسوح؛ ومراجعة قيمة هندسية مستقلة عند 10% و30% و60%.
• خدمات مشتركة للبيانات والأمن والروبوتات والمشتريات مع تسعير ونقل بيانات واضحين، وفصل الأصول عالية المخاطر.

• موقع مفضل وآخر احتياطي مع تقرير قبول أو رفض موثق.
• ملفات ملكية وحقوق عرفية وغابات وتخطيط بري وبحري لكل موقع.
• خرائط مخاطر وبيئة ومسوح أولية للطيران والميناء والطاقة والمياه.
• مخطط عام عند 10% وتقدير محدث يختبر قابلية الدفاع عن غلاف 11 مليار دولار.
• خارطة تراخيص مكتوبة ومراسلات مسبقة مع الجهات المختصة.
• خيار حقوق مشروط يحمي من الدفع النهائي قبل التصاريح، وبدء خطة التمويل ودراسة الطلب والإيرادات بعد تثبيت الموقع.
• الأولوية الأولى للتعاقد هي فريق العناية الواجبة وموجز البحث والمسوح.

• نتائج سريرية قابلة للقياس في الحركة والاستقلال وجودة الحياة والاحتفاظ بالعلاج والسلامة.
• استمرارية تشغيل مستقلة مؤقتاً مع أولوية الصحة والطيران والميناء والبيانات.
• وظائف ماهرة ونقل معرفة وتوريد محلي وحماية حقوق المجتمع.
• التزام الحماية والمساحات الخضراء وحدود التطوير التي يثبتها فحص الموقع.
• الالتزام بالغلاف المالي من خلال مراحل تمول احتياجات مثبتة.

هذه الصفحات تحرير لبيانات التقرير التأسيسي، الإصدار 1.0 بتاريخ 13 مايو 2026. يراجع المرجع عند تحديد موقع مرشح، أو تغير الأنظمة، أو استكمال بوابة تصميم وتكلفة. يدرج المصدر Permenkes 6/2026 كتحديث لاحق لتاريخ الوثيقة، ولا يعاملها كنافذة في ذلك التاريخ.

تتضمن قائمة المصدر مراجع التنظيم البحري والأرض والاستثمار والبيئة والطيران والصحة، والمعايير السريرية والتقنية. إدراجها يوثق مرجعية التقرير ولا يعني تحقق الموقع من أحدث نصوصها أو حصول المشروع على اعتماد.