مبانٍ ذكية ومهيأة للجميع
- تظليل ملائم للمناخ ومقاومة الرطوبة والملوحة والتآكل، ومواد قابلة للاستبدال وقليلة الصيانة.
- BMS وتوأم رقمي وعدادات فرعية وكشف تسرب ورصد جودة هواء وإضاءة تكيفية وصيانة تنبؤية.
- تصميم شامل للحركة والحواس والإدراك، وممرات إخلاء ومناطق ملجأ ومرونة زلزالية.
- تشغيل يدوي عند فشل الشبكة، وإخلاء وفتح أبواب لا يعتمدان على سحابة خارجية.
- جودة المساحات والطبيعة والمواد والخدمة أساس مستوى الضيافة.
150 فيلا ضمن مجتمعات سكنية متخصصة
| الفئة | العدد | المساحة التخطيطية للوحدة |
|---|---|---|
| تنفيذية وضيوف كبار | 30 | 600–800 م² |
| عائلات المتخصصين | 60 | 350–500 م² |
| إقامة علاجية طويلة | 60 | 250–400 م² |
| الإجمالي | 150 | ميزانية شاملة 300 مليون دولار |
خصوصية وخدمات سكنية
مجموعات سكنية تحافظ على الوصول العام إلى الساحل، مع طاقة شمسية مساندة وتخزين محدود وشحن كهربائي وخدمات ضيافة. أنظمة الصحة والسلامة الشخصية اختيارية وبموافقة، ولا تشمل مراقبة صحية غير مصرح بها.
Laporan pendirian menyeluruh · Halaman sumber: 22 ↗تجارة وضيافة وخدمات أسرية
| العنصر | النطاق المخطط |
|---|---|
| المساحة المبنية | 75,000–100,000 م² على مراحل |
| التجزئة | 35,000–45,000 م² للمتاجر والمطاعم والصيدليات والخدمات |
| الفندق | نحو 250 مفتاحاً |
| الشقق المخدومة | نحو 100 وحدة للأسر والزوار |
| المؤتمرات | قاعة حتى 1,500 شخص وغرف اجتماعات |
| الخدمات الأسرية | تأهيل خفيف ومستلزمات ومراكز أسر مع فصل نطاق العيادات المرخصة |
| الميزانية | 225 مليون دولار |
مستشفى مرجعي وخدمات عامة
المستشفى العام المقترح منفصل عن المجمعات التخصصية، وميزانيته ضمن بند الخدمات العامة خارج غلاف المجمعات البالغ 750 مليون دولار. كذلك يفصل حي الموظفين عن الفلل الـ150 لتلبية حجم التشغيل الفعلي.
| العنصر | النطاق المخطط |
|---|---|
| المستشفى العام | نحو 120 سريراً، طوارئ وجراحة عامة ونساء وولادة وعناية مركزة |
| حي الموظفين | نحو 3,000 سرير/وحدة افتتاحية كما يرد بالمصدر، ثم توسع حسب القوى العاملة |
| الأمن | مركز قيادة وأمن مدني وترتيبات شرطة أو حرس حسب النظام وبوابات ومراقبة متناسبة |
| الإطفاء والإنقاذ | محطات للمجتمع والمطار والميناء ومواد خطرة وإنقاذ بحري |
| الكوارث | مركز مرتفع وملاجئ رأسية وأفقية وإنذار تسونامي وإخلاء |
| الخدمات اليومية | تدريب وحضانة وعيادة موظفين وإسعاف وبريد وخدمات بلدية |
| الميزانية المشتركة | 400 مليون دولار تعاد معايرتها في الجدوى |
القوى العاملة عند النضج
| القطاع | وظيفة مكافئة لدوام كامل FTE |
|---|---|
| المجمعات الطبية الثلاثة | 3,430 |
| المطار والطيران والشحن | 1,200 |
| الميناء واللوجستيات والمستودعات | 900 |
| الطاقة والمياه والبيانات والمرافق | 600 |
| الزراعة والمصانع | 800 |
| الأمن والطوارئ والخدمات العامة | 600 |
| الفندق والتجارة والفلل والخدمات | 1,200 |
| الإجمالي التقريبي | 8,730 |
أكاديمية تمكين للتشغيل
الحضور والسكان اليوميون مقدرون بنحو 12,000–18,000 عند النضج، بحسب المناوبات والمرضى والأسر والزوار، دون عمال الإنشاء المؤقتين. يتطلب ذلك سكناً بالموقع وفي مدينة قريبة مع عبارات منتظمة ونقل داخلي.
- تدريب التمريض والتأهيل والأطراف الصناعية وفنيي الأجهزة والبيطرة والفروسية العلاجية.
- برامج الطيران والميناء واللوجستيات والسلامة والإطفاء والإنقاذ والمواد الخطرة.
- تأهيل فنيي الطاقة والمياه والألياف ومراكز البيانات والروبوتات والأمن السيبراني.
- تدريب اللغات وخدمة الضيوف وثقافة السلامة وحقوق المرضى وحماية الأطفال.
- توطين إندونيسي متدرج ونقل معرفة تعاقدي مع قياس الوظائف المحلية والترقيات وإشراك المجتمع بسلاسل التوريد.
