الإدارات والأقسام المؤسسية المقترحة
| القسم | الدور الأساسي |
|---|---|
| مكتب رئيس مجلس الإدارة | القيادة، التوجيه الاستراتيجي، التواصل المؤسسي، واعتماد الرسائل العليا. |
| الاستراتيجية والتطوير المؤسسي | تحويل الرؤية إلى خطط ومبادرات وشراكات ومؤشرات أداء. |
| البرامج الإنسانية والاستجابة | إدارة دورة البرامج من تقييم الاحتياج إلى التنفيذ والإغلاق. |
| القطاع الصحي والتأهيل | تطوير المبادرات الصحية والعيادات والشراكات ومسارات التأهيل. |
| الأمن الغذائي والزراعة | المزارع الذكية والإنتاج والتعبئة وإدارة سلسلة الغذاء. |
| التعليم وبناء القدرات | التدريب المهني والرقمي والمنح وربط المهارات بالفرص. |
| التمكين الاقتصادي والمشروعات الاجتماعية | برامج الدخل وريادة الأعمال والإرشاد وربط المستفيدين بالفرص. |
| البنية التحتية والاستدامة | المياه والطاقة والموارد والمرونة البيئية والمرافق الذكية. |
| اللوجستيات والتشغيل | الإمداد والتخزين والنقل وإتاحة الموارد ورفع الجاهزية. |
| التقنية والبيانات والأثر | المنصات الرقمية وحوكمة البيانات ولوحات الأثر والتكاملات. |
| التطوع والمشاركة المجتمعية | استقطاب وتأهيل المتطوعين وإدارة الفرص والشهادات. |
| الشراكات والعلاقات الدولية | إدارة التعاون مع الجهات الحكومية والمؤسسات والمانحين والمنفذين. |
| المالية والاستدامة | ضبط الميزانيات والموارد وتقارير البرامج والاستدامة. |
| الامتثال والحوكمة وحماية المستفيدين | التراخيص والسياسات والمخاطر والشكاوى والخصوصية ومكافحة الاحتيال. |
| الإعلام والاتصال المؤسسي | قصة العلامة، الأخبار، المحتوى البصري، وإدارة السمعة. |
مبادئ الحوكمة والحماية
الثقة هي جزء من رسالة المجموعة، ولذلك لا يعرض الموقع وعودًا لا يمكن التحقق منها ولا يتعامل مع المعلومات الحساسة بوصفها مادة تسويقية. توضع سياسة الحوكمة والخصوصية وحماية المستفيدين في صفحات ثابتة ظاهرة في تذييل الموقع.
- العمل مع الكيانات والشركاء المرخصين وضمن الأطر التنظيمية النافذة.
- حماية بيانات المستفيدين والبيانات الصحية والاجتماعية، وتقليل الوصول إليها إلى الحد اللازم.
- سياسات واضحة للشكاوى والإبلاغ والحماية ومنع الاستغلال والتحرش والاحتيال.
- فحص الشركاء والموردين والمتطوعين بما يتناسب مع طبيعة النشاط والمخاطر.
- تقارير أثر ومالية للبرامج المعتمدة وفق دورة حوكمة واضحة ومراجعات مناسبة.
- منع استخدام الشعارات أو الشراكات أو الإحصاءات قبل اعتمادها تحريرياً وقانونياً.
حالة المعلومات والتصورات
المعلومات والتصورات المنشورة للتعريف بالمبادرة ومجالاتها. أما المواقع والأصول والبرامج والتراخيص والشراكات ومراحل التنفيذ فتخضع للفحص والاعتمادات والاتفاقيات الرسمية ذات الصلة، ولا تشكل هذه الصفحة عرضًا استثماريًا أو التزامًا تعاقديًا أو إعلانًا عن تشغيل قائم ما لم يُذكر ذلك صراحة.
Tamkeen Humanitarian document · Blocks: 22، 208 ↗حماية البيانات والمستفيدين
- حماية البيانات الصحية والاجتماعية وتقليل الوصول إليها إلى الحد اللازم.
- مسارات واضحة للشكاوى والإبلاغ ومنع الاستغلال والتحرش والاحتيال.
- فحص الشركاء والموردين والمتطوعين بحسب النشاط والمخاطر.
- لا تُنشر بيانات المرضى والمستفيدين أو القصص والصور الحساسة دون أساس نظامي وموافقة موثقة.
- يقتصر أي نموذج اهتمام معتمد على بيانات التواصل اللازمة؛ ولا يُطلب من زائر الموقع إرسال بيانات صحية حساسة.
منصة الأثر والشفافية
منصة رقمية لتسجيل البرامج والموارد والنتائج والشكاوى، وربط الشركاء والمتطوعين والمانحين بصلاحيات واضحة وبيانات محمية. يركز المحتوى على الثقة ووضوح الرحلة لا على البيانات الشخصية.
Tamkeen Humanitarian document · Blocks: 150، 152 ↗
